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Wakigami The hero plan

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Ponente

Daniel Vecino Castel

Daniel Vecino Castel

Experto en estrategia ágil, innovación, modelos de negocio y neuromarketing.
Creador y autor del best-seller "El Plan del Héroe” y del reconocido modelo empresarial “The Fighting Company”
Fundador de Wakigami, empresa desde la que impulsa la evolución, innovación y diferenciación ágil de organizaciones de todo el mundo facilitando la superación constante de retos empresariales.
Hasta 2019:
- 6 empresas fundadas en sectores tan diversos como el de la tecnología y el pago mo´vil, la estrategia, el marketing y la comunicación.
- Más de 400 eventos como divulgador a lo largo de su carrera profesional, siempre con una sorprendente puesta en escena.
- Más de 20 países recorridos.

Día: 24 de septiembre, martes

Sesiones: 1

Hora: 17:00 h.

Duración aproximada: dos horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

 

Temas clave:

  • El Plan del Héroe.
  • Estrategia ágil.
  • Innovación.
  • Lean Startup.
  • Agile.
  • Challenge Based Venture.
  • Transformación empresarial.
  • Organizaciones exponenciales.
  • Gamification.

Objetivos:

  • Descubrir a través de casos de empresas cercanas y reales los disparadores y recompensas de la empresa Fighting, un modelo de organización capaz de evolucionar, innovar y diferenciarse de forma ágil y constante.
  • Aprender a impulsar y liderar una organización a través del desafío constante sin alterar su estructura y procesos actuales.
  • Conocer el viaje y herramientas con los que atacar y superar retos empresariales en un tiempo récord y de forma colaborativa.

Recompensas:

  • Maximizar el éxito de tu organización y su capacidad de adaptación ágil.
  • Desarrollar una cultura empresarial capaz de impulsar de forma natural el reconocimiento, compromiso y orgullo de pertenencia de sus miembros.
  • Maximizar la eficiencia de la búsqueda de propuestas con la que superar retos empresariales minimizando tiempo y dinero.
  • • Maximizar la eficacia de los equipos que luchan por superar dichos reto.
  • • Minimizar la reticencia e impedimentos internos frente al cambio.

PROGRAMA

  • La paradoja de la empresa robusta.
    Cuando todo cambia como nunca, menos todo lo que nunca cambia.
  • La empresa Fighting.
    Siete disparadores y recompensas clave con los que impulsar y liderar una organización que evoluciona, innova y se diferencia ágilmente a través de la superación de retos empresariales.
    1. Desafiar sin cesar.
    2. Luchar sin molestar.
    3. Colaborar sin gobernar.
    4. Decidir sin predecir.
    5. Enfocar y aterrizar sin miedo a renunciar.
    6. Probar sin arriesgar.
    7. Conquistar sin imponer.
  • El plan del héroe.
    El viaje y herramientas con los que superar tus retos empresariales en un tiempo récord.
  • Casos de éxito y de fracaso.
    Zuppex: WhatsApp un año y medio antes que WhatsApp.
    B|Braun Vetcare: en busca del modelo de negocio que nos haga cerrar.
    AGOS: datos reales para decisiones reales.
    Barceló Hotel Group: colaboración ágil en un gigante de 30.000 empleados.
    Generadores by Coca-Cola: 65 horas para cambiar el futuro de España.
  • Listos para el desafío.
    El primer paso de un viaje sin final.

Inscripciones:
Socios: Gratis.

A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

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