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Profesora:

Nora Reta Almárcegui

Nora Reta Almárcegui
• Licenciada en Derecho por la Universidad Pública de Navarra.
• Master en Dirección de Recursos Humanos por Foro Europeo.
• Certificada como Coach CAC por Asesco.
• Socia Directora de Montaner & Asociados Navarra.

Día: 14 de junio, jueves

Sesiones: 1

Horario: de 9:15 a 14:15 h.

Duración: 5 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

El desarrollo de los colaboradores es uno de los objetivos principales de quienes dirigen equipo de trabajo (bien de manera jerárquica, bien de manera funcional).

Que cada colaborador sea consciente de todo su potencial y lo desarrolle en su día a día depende, en gran parte, de cómo su responsable es capaz de acompañarle y potenciarle la visión sobre sí mismo: la necesidad de establecer objetivos de mejora, ser consciente de la realidad de la que parte, de sus posibilidades y sus límites, y de la importancia de pasar a la acción.

Este curso va dirigido a conocer las principales herramientas del coaching, desde un enfoque eminentemente apreciativo de cada colaborador, para que cada participante pueda adaptarlas e implementarlas en el ejercicio de sus funciones dentro del equipo.

Dirigido a:
Mandos intermedios, responsables de departamento o todo aquel profesional que tenga interés por el desarrollo de su equipo.

PROGRAMA

  • El trabajo desde la perspectiva del coaching
    Cómo acompañar a cada profesional de mi equipo para que sea capaz de:
    • Tomar conciencia.
    • Generar autoconfianza y autoestima.
    • Ser consciente de la responsabilidad y el compromiso.
    • Genere acción.
    • Obtenga resultados.
  • La mirada hacia las personas de mi equipo: el enfoque apreciativo
    • Fases del enfoque apreciativo: descubrir, soñar, diseñar, destino.
    • Cómo desarrollar mi mirada apreciativa.
  • Herramientas de coaching para dirigir equipos
    • El arte de la pregunta.
    • Variables en la consecución de objetivos.
    • Valores personales, valores organizacionales. Su relación con el establecimiento de objetivos.
    • Identificación y gestión de comportamientos y patrones de conducta limitantes. Creencias. Hábitos.
    • Gestión de comportamientos limitantes y sustitución por hábitos potenciadores.
    • Cómo acompañar en la toma de conciencia y gestión de los autosabotajes.
    • Establecimiento de límites: proactividad, círculo de influencia y responsabilidad.
    • Identificación, aceptación, expresión y gestión de las emociones. Anclajes.
  • Metodología grow aplicada a las personas de mi equipo
    Cómo acompañar a los colaboradores en su proceso de mejora y establecimiento de su plan de acción:
    • Objetivo.
    • Realidad.
    • Opciones.
    • Acción.

INFORMACIÓN GENERAL

Objetivo:
A la finalización de la formación, el participante habrá obtenido:
• Pautas para desarrollar su mirada apreciativa hacia las personas de su equipo.
• Una visión general para adaptar herramientas de coaching en el día a día de sus colaboradores.
• Cómo armonizar las expectativas y favorecer la autoconciencia, autoestima y motivación de su equipo.
• Pautas para acompañar en el desarrollo a sus colaboradores.

Metodología:
La sesión tiene un planteamiento 100% práctico, orientado a que el participante pueda aplicar la totalidad de lo trabajado en su realidad laboral.
El trabajo en aula combinará el contenido teórico de fondo con aplicación y resolución en casos prácticos y reales.

Derechos de matrícula
Socios: 150 €.
No socios: 280 €.

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web, con al menos dos días de antelación.

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Tfno : 948 29 01 55  -  E-Mail : info@clubdemarketing.org
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