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Ponente:

Ion Uzkudun Amunarriz

Ion Uzkudun Amunarriz

• Es ingeniero en organización industrial por EHU-UPV, y máster internacional en administración de empresas por ESCP-EAP. Además de multitud de formaciones recibidas, se ha formado como coach con John Whitmore y con IESEC-Human.
• En su carrera profesional ha combinado el asesoramiento y la consultoría con el impulso de diversas iniciativas empresariales. Ha trabajado como consultor en el diseño, ejecución y gestión de proyectos, y como facilitador y coach de acciones formativas y de desarrollo, tanto en España como en Reino Unido y en otros países europeos. Participa habitualmente en foros y conferencias, y colabora con diversas universidades e instituciones como APD y Cámaras de Comercio.
• Tiene especial experiencia en proyectos de desarrollo de liderazgo y gestión de equipos, así como en proyectos de innovación y evolución hacia el cliente. Ha trabajado con multinacionales tanto de servicios como industriales, así como con pymes.
http://www.linkedin.com/in/ionuzkudunabantian/es

Javier Martín Aldea

Javier Martín Aldea

• Es licenciado en ciencias empresariales, y cuenta con amplia cualificación internacional específica para el trabajo como coach y formador en desarrollo de competencias profesionales. Se ha formado como coach con John Whitmore.
• En su carrera profesional lleva más de 15 años como coach y facilitador para organizaciones de primer nivel que a menudo líderes en sus diferentes sectores. Participa como ponente habitual en diferentes foros y conferencias. Ha sido profesor invitado en el Master de Gestión de la Innovación de la Universidad de Deusto y en el Master de Dirección de RRHH de la Universidad Carlos III de Madrid.
• Sus trabajos habituales incluyen programas de Innovación en Modelos de Relación con el Cliente, Liderazgo de Equipos, Dirección de Proyectos, y numerosas creaciones a medida a petición de clientes.
http://www.linkedin.com/in/javiermartinaldea

Día: 24 de octubre, miércoles

Sesiones: 1

Horario: de 9:15 a 14:15 h.

Duración: 5 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

PROGRAMA

  • Comprender mejor qué son los equipos autónomos o equipos autogestionados.
  • Comprender que puede haber tipos de equipos autónomos muy diferentes.
  • Avanzar hacia formas que favorecen un mayor compromiso de las personas.
  • Los factores clave para potenciar el funcionamiento de los equipos de trabajo.
  • La orientación a objetivos de equipo, la orientación al cliente y la orientación a la mejora continua.
  • La importancia la comunicación eficaz y de calidad dentro de los equipos de trabajo.
  • La importancia de la información para que los equipos puedan hacer mejor su trabajo.
  • El nuevo rol de “coordinador de equipo”, una figura distinta del mando intermedio tradicional.
  • Un modelo sencillo de referencia para trabajar con equipos autogestionados. El modelo INTEAM.
  • Cómo cohesionar el equipo hacia Ideas comunes, tanto en objetivos como en estilo de trabajo.
  • Cómo pensar en cada persona del equipo. Qué funciones y perfiles tenemos y cómo desarrollarlos.
  • Cómo mejorar la coordinación y la gestión de las tareas.
  • Cómo mejorar la coordinación y la colaboración entre equipos y entre secciones y departamentos.
  • Cómo trabajar la coordinación de las tareas para elevar la proactividad del equipo y de las personas.
  • Cómo elevar la consciencia del equipo y de las personas de cara a las tareas que realizan.
  • La comunicación en el equipo durante la ejecución de las tareas.
  • Recursos y técnicas para la coordinación interna y para las reuniones operativas.
  • Cómo incorporar paneles o pizarras y soportes visuales.
  • Buenas prácticas de coordinación y de comunicación que reducen las ineficiencias y problemas y reducen también las molestias personales y los incidentes de frustración.
  • La monitorización y seguimiento de tareas dentro del equipo.
  • Buenas prácticas de equipo para el seguimiento y buenas prácticas de equipo para la mejora continua.
  • Conclusiones finales.
  • Posibles aplicaciones personales.

INFORMACIÓN GENERAL

Objetivos:

  1. Profundizar en los factores clave cuando se quiere potenciar el funcionamiento de los equipos de trabajo.
  2. Manejar un modelo sencillo de referencia para desarrollar equipos autogestionados.
  3. Conocer técnicas y recursos para mejorar el compromiso y la involucración en los equipos de trabajo.
  4. Aprender algunas Ideas prácticas para mejorar la comunicación en los equipos de trabajo.

Derechos de matrícula
Socios: 150 €.
No socios: 280 €.

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web, con al menos dos días de antelación.

Otras actividades relacionadas :

19/12/2018


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