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Profesor:

Christian Lamm

Christian Lamm

• Abogado.
• Mediador y Coach.
• Facilitador certificado en las dinámicas “LEGO® Serious Play”.
• Titular de LammConsult, una consultora con sede en Madrid dedicada al desarrollo de procesos de comunicación, colaboración y equipos.
• Autor de numerosos artículos en materia de negociación, comunicación y gestión de conflictos.
• Medalla al Mérito Profesional 2018 otorgado por Diario de Mediación.

Día: 5 de febrero, martes

Sesiones: 1

Horario: de 9:00 a 14:00 h.

Duración: 5 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

Un reciente estudio del Project Mangement Institute (“PMI’s Pulse of the Profession”) refleja que solo el 55% de los proyectos finalizan cumpliendo el presupuesto inicial del proyecto y alcanzando los objetivos propuestos.

El método LEGO® SERIOUS PLAY® es un proceso que facilita comunicación, la claridad y la creatividad a través de la construcción de modelos tridimensionales con bloques y figurines e LEGO facilitada por un instructor certificado en estas dinámicas.

Cada participante construye su propio modelo en tres dimensiones como respuesta a una pregunta que no tiene respuesta obvia o sencilla. Estos modelos individuales permiten aflorar una creatividad latente y permiten comunicar no sólo en forma verbal sino también gráfica, lo que aporta mucha claridad. Además, sirven como punto de partida para la discusión en grupo y facilita la aparición de soluciones consensuadas, lo que genera cohesión e implicación.

El método LEGO® SERIOUS PLAY® surgió como una técnica para toma de decisiones estratégicas y gestión de equipos empresas. Actualmente es utilizada en forma regular por empresas del calibre de Fujitsu, Procter & Gamble y Microsoft. Aplicado a la dirección de proyectos contribuye a transformar grupos de trabajo en equipos eficaces que consiguen sus objetivos, haciendo que los proyectos sean más rentables y produzcan una mayor satisfacción al cliente.

Objetivos:

Los asistentes adquirirán herramientas que les permitirán:

  • Obtener claridad acerca de las necesidades del cliente (más allá de las especificaciones del proyecto)
  • Construir con su equipo un “panorama” de todo el proyecto (incluyendo restricciones, interesados) lo que permitirá al equipo:

    • Identificar amenazas y oportunidades.
    • Poner a prueba el funcionamiento del equipo (p.ej. identificando cuellos de botella)
    • Elaborar estrategias y pautas generales de actuación probando en tiempo real distintos.
  • • Aprovechar el 100% del conocimiento y creatividad del equipo al momento de tener que superar desafíos inesperados.

Dirigido a:
Líderes de equipos, personas responsables de proyectos, y en general a toda aquella persona que tenga interés en llevar a cabo los proyectos con éxito.

PROGRAMA

  • Introducción
    • Construcción de una torre.
      • Introducción al funcionamiento de la metodología LEGO Serious Play.
  • Historia y fundamentos teóricos.
    • Explicación del proceso y sus fundamentos.
      • Comprender qué es lo que aporta la metodología LSP a los proyectos. Poder facilitar estas dinámicas en los propios proyectos y equipos
  • Presentación del proyecto a desarrollar
    • La construcción de una casa rural
      • Simular un proyecto en el que se podrán aplicar las herramientas que se enseñarán
  • Propósito del proyecto
    • Construcción de la visión individual del proyecto: ¿Cuáles son los beneficios que busca obtener el cliente con su proyecto?
      • Generar claridad acerca de la necesidad del cliente, lo que redundará en menores cambios por parte del cliente y mejor toma de decisiones por pare del equipo
  • Identificación de Interesados / stakeholders
    • Construcción de modelos que representen todos los interesados
      • Identificar elementos que tendrán que ser tenidos en cuenta al momento de tomar decisiones respecto del proyecto
  • Identificación de riesgos (amenazas y oportunidades) y su valoración
    • Construcción de modelos que representen oportunidades y amenazas y vincularlas entre sí y con los interesados
      • Identificar elementos que tendrán que ser tenidos en cuenta al momento de tomar decisiones respecto del proyecto
  • Regulación del funcionamiento del equipo en el proyecto
    • Mirar el “paisaje” del proyecto que se ha construido y plantear distintas hipótesis de actuación en función de los riesgos y amenazas identificados.
      • Sacar conclusiones de del funcionamiento del equipo en el proyecto. Identificar cuellos de botella o procesos de trabajo ineficientes
  • Creatividad y resolución de problemas
    • Construir modelos en 3d con propuestas de solución a problemas que han emergido en el proyecto.
      • Hacer que el 100% de los miembros del equipo aporte el 100% de su creatividad y conocimiento para la gestión del desafía

Derechos de matrícula
Socios: 150 €.
No socios: 280 €.

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web, con al menos dos días de antelación.

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