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Profesor:

Jorge San Miguel Induráin

Jorge San Miguel Induráin

• Experiencia profesional de más de 15 años como directivo en el ámbito de las operaciones en empresas privadas como Hydro Aluminium Inasa, Giraud Logistics o Nissan.
• Es Ingeniero Industrial por la Universidad Pública de Navarra y ha cursado dos programas de Alta Dirección en Cámara de Comercio (MBA) e Instituto de Empresa (AMP).
• Ha sido miembro de diferentes Consejos de Administración.
• Es Profesor Asociado en la Universidad Pública de Navarra desde año 1996 y actualmente imparte docencia en el área de Gestión de Empresas y en el Master Universitario en Dirección de Empresas.

Fechas: 9, 16 y 23 de mayo, jueves

Sesiones: 3

Horario: de 16:00 a 20:00 h.

Duración: 12 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

La excelencia de una organización viene marcada por su capacidad de crecer en la mejora continua de todos y cada uno de los procesos que rigen su actividad diaria. La mejora se produce cuando dicha organización aprende de si misma, y de otras, es decir, cuando planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.

La planificación de su estrategia es el principal modo de conseguir un salto cualitativo en el servicio que presta a la sociedad. Para ello es necesario realizar un diagnóstico de la situación en la que se encuentra. Una vez realizado es relativamente sencillo determinar la estrategia que debe seguirse para que el destinatario de los servicios perciba, de forma significativa, la mejora implantada. Apoyarse en las fortalezas para superar las debilidades es, sin duda la mejor opción de cambio.

La implantación de un plan de mejora continua en una empresa exige una metodología que sirva para analizar la situación de la compañía y con ello poder alcanzar los objetivos de mejora de productividad que se fijen por parte de la dirección con el empleo de las herramientas adecuadas.

PROGRAMA

  1. Aspectos preliminares para afrontar un plan de mejora continua: Diagnostico de la situación.
    • Situación de la empresa: sector y situación competitiva.
    • Importancia del tiempo en la gestión de un plan de mejora.
    • Concepto de competitividad y de productividad.
    • Como realizar un diagnóstico de la situación actual.
    • Identificación de principales variables y puntos a mejorar.
  2. Elementos de un plan de mejora continua: Herramientas disponibles.
    • Análisis e interpretación de los resultados de la fase de diagnóstico.
    • Selección de los puntos a mejorar.
    • Análisis y comprensión de las herramientas disponibles por área:
      • Gestión de calidad y capacidad (APQP, Six Sigma, SPC, PDCA, 5s, TPM, Six Sigma,…)
      • Gestión de cadena de suministro (VSM, SMED, gestión cuellos de botella, gestión de riesgos en proveedores,…)
      • Gestión de talento (Plan de gestión por objetivos, liderazgo en planta, sistema de gestión de ideas, PRP,…)
      • Gestión de innovación (Satisfacción de cliente, gestión de patentes, gestión de innovación,…)
    • Selección de las herramientas adecuadas para los puntos a mejorar.
    • Valoración y medición de impacto en la mejora de resultados.
    • Ejemplos prácticos.
  3. Implantación del plan de mejora continua: Pasos a seguir.
    • Importancia e implicación de la dirección.
    • Aspectos generales del plan: Identificación de objetivos y timing.
    • Fases de un plan de mejora continua.
    • Aspectos clave para gestionar con éxito.
    • Elaboración de un mapa de mejora.
    • Herramientas para gestionar, visualizar e informar de la evolución del plan.
    • Ejemplos prácticos.

INFORMACIÓN GENERAL

Dirigido:

  • Responsables, gestores, directores de producción, calidad, ingeniería con alguna experiencia en el área de gestión.
  • Personas con responsabilidades sobre algunas de las áreas indicadas y que participan en los procesos de la compañía (Controllers, Mantenimiento, Ingeniería, etc.)

Objetivos:

Este curso está dirigido a todas aquellas personas que deseen conocer las técnicas existentes sobre la gestión de la mejora continua y su aplicación práctica en la empresa de manera que se puedan conocer y poner en práctica posteriormente. Así mismo se busca el desarrollo personal y profesional ampliando el conocimiento y formación en una materia siempre valorada.

  • Proporcionar conocimientos sobre la identificación y gestión de la mejora continua.
  • Conocer los aspectos a tener en cuenta a la hora de implantar un plan de mejora continua.
  • Identificar las causas que provocan las debilidades detectadas. Identificar las acciones de mejora a aplicar. Analizar su viabilidad.
  • Conocer las herramientas necesarias para poder implantar el plan y como realizar el seguimiento y grado de avance del mismo.

Metodología:

  • Combinación de partes teóricas con casos prácticos y experiencias reales, para generar debate y capacidad de pensamiento para plantear soluciones.
  • Se fomentará la participación activa de los asistentes mediante la simulación de situaciones, planteamiento de casos, etc.
  • Se utilizarán métodos audiovisuales (proyecciones, videos, etc.).

Derechos de matrícula e inscripciones
Socios: 240 €
No socios: 360 €

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web.

Otras actividades relacionadas :

26/02/2019 al 30/04/2019


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