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Profesora:

Nora Reta Almárcegui

Nora Reta Almárcegui

• Licenciada en Derecho por la Universidad Pública de Navarra.
• Master en Dirección de Recursos Humanos por Foro Europeo.
• Certificada como Coach CAC por Asesco.
• Socia Directora de Montaner & Asociados Navarra.

Día: 22 de mayo, miércoles

Sesiones: 1

Horario: de 9:15 a 14:15 h.

Duración: 5 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

Es indudable que los cambios se producen a nuestro alrededor: Industria 4.0, digitalización, ritmos, procedimientos… No nos queda más remedio que aceptar el cambio como una realidad en nuestra vida, y en ese caso hay dos caminos que podemos tomar: esperar a que los cambios se produzcan o ser impulsor de los mismos.

Si eliges liderar el proceso del cambio (o te toca hacerlo), seguro que te interesa conocer lo que Kotter enunció hace veinte años sobre este tema.

En el ámbito del mundo empresarial, el profesor Kotter dio nombre a lo que hoy es conocido por “los 8 pasos de Kotter” para gestionar el cambio.

PROGRAMA

  1. Crea sentido de urgencia
    • Cómo identificar potenciales amenazas y desarrollar escenarios que muestren lo que podría suceder en el futuro.
    • Cómo examinar oportunidades que deben ser o podrían ser explotadas.
    • Contextos y momentos donde generar debate y argumentación.
  2. Forma una coalición
    • Cómo Identificar roles positivos en tu contexto de cambio.
    • Cómo generar compromiso emocional.
    • Establecer estructuras de trabajo.
  3. Crea visión para el cambio
    • ¿Para qué cambiamos? Cómo transmitir el “para qué”.
    • Identificar los valores fundamentales para el cambio.
    • Compartir visión y elaborar estrategia común.
  4. Comunica esa visión
    • Comunicación, comunicación y más comunicación.
    • Responde, no reacciones.
    • Cómo hacer ver los beneficios.
  5. Elimina obstáculos
    • Cómo identificar y gestionar resistencias.
    • La importancia de reconocer a las personas que trabajan por el cambio.
  6. Asegura triunfos a corto plazo
    • Recompensar etapas intermedias.
    • Cómo identificar pequeños logros – indicadores.
    • La grandeza del reconocimiento.
  7. Construye sobre el cambio
    • La importancia del acompañamiento en el cambio.
    • Cómo generar vías en el equipo para la construcción sobre lo “nuevo”.
  8. Ancla el cambio en la cultura de la empresa
    • Aspectos que favorecen el asentamiento.
    • Compartir y transmitir a las nuevas incorporaciones al equipo.

INFORMACIÓN GENERAL

Objetivos:
El principal objetivo de la jornada es conocer y trabajar las fases planteadas por Kotter, cómo se comportan los individuos dentro del modelo de una empresa y, de manera práctica, cómo llevarlo al día a día de cada organización.

A la finalización el curso, el participante habrá obtenido:
• Pautas para entender mejor la estrategia ante el cambio.
• Una visión general de los pasos para acompañar el cambio.
• Un análisis de su situación particular y propuesta de soluciones sobre cómo actuar.
• Pautas para acompañar en el cambio a sus colaboradores.

Metodología:
La sesión tiene un planteamiento 100% práctico, orientado a que el participante pueda aplicar la totalidad de lo trabajado en su realidad laboral.

El trabajo en aula combinará el contenido teórico de fondo con aplicación y resolución en casos prácticos y reales.

Derechos de matrícula
Socios: 150 €
No socios: 280 €

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web, con al menos dos días de antelación.

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