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Profesoras:

Nora Reta Almárcegui

Nora Reta Almárcegui

• Licenciada en Derecho por la Universidad Pública de Navarra.
• Master en Dirección de Recursos Humanos por Foro Europeo.
• Certificada como Coach CAC por Asesco.
• Socia Directora de Montaner & Asociados Navarra.

Genoveva Capdet Torregrosa

Genoveva Capdet Torregrosa

• Licenciada en Derecho por la Universidad de Barcelona
• Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios EADA, Barcelona
• Socia Directora de Montaner & Asociados
• Profesora asociada de la Universidad de Navarra

Día: 26 de mayo, martes

Sesiones: 1

Horario: de 9:15 a 14:15 h. y de 15:30 a 18:30 h.

Duración: 8 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

El talento y su gestión dentro del mundo empresarial está en boca de todos: la importancia de identificarlo y desarrollarlo, cómo liberar capacidades, cómo fidelizar a los trabajadores que lo poseen o que tienen alta capacidad de desarrollo…

Muchos profesionales igualmente están concienciados con el tema, quieren hacer algo relacionado con el talento en su organización, y no saben por dónde o cómo empezar.

Muchos otros ya tienen un sistema de gestión, y quieren ir más allá, o incluso tienen interés por completar el desarrollo y fidelización del talento como apuesta de futuro.

O simplemente pueden ser personas que tienen interés para aplicarlo en un futuro a medio plazo y quieren asistir a una acción práctica y aplicable 100%.

PROGRAMA

Talento y organización

  • El talento para la organización: objetivos, finalidad, valores organizacionales. Establecimiento, concreción o revisión de objetivos y valores. Cómo alinearlos.
  • Cómo establecer un plan de carrera
    • Estructura del plan de carrera: contenidos, tiempos
    • Itinerario de desarrollo: ubicación del desarrollo dentro del plan de carrera

Gestión de talento y desarrollo

  • Gestión del rendimiento: cómo alinear capacidades, pasión y actitud
  • Alineación de los valores de empresa, equipo y personales
  • Objetivos, autonomía y confianza. Acordar de normas de acompañamiento
  • Establecimiento de momentos de seguimiento (tiempos) e implementar el acompañamiento (contenidos: entrevista, check list, revisión objetivos e indicadores…)
  • Entrenamiento comunicativo: impacto e influencia personal dirigidas a liderar la relación con el colaborador.

Gestión de equipos desarrolladores de talento; establecimiento y refuerzo a la los equipos – círculos de influencia

  • Cómo identificar y generar de espacios y equipos favorables al desarrollo del talento – generación
  • Fomento de contextos de co – creación: estructura, roles, responsabilidades
  • Gestión de los círculos de influencia
    • Roles o papeles que juegan las personas dentro del equipo: a favor del talento o poniendo límites al desarrollo.
    • Cómo gestionarlos.

INFORMACIÓN GENERAL

Metodología
Planteamiento 100% práctico, orientado a que el participante pueda aplicar la totalidad de lo trabajado en su realidad laboral.
El trabajo en aula combinará el contenido teórico de fondo con aplicación y resolución en casos prácticos y reales.
Aportaremos herramientas de medición, plantillas y documentación.
Se trabajará sobre una hoja de ruta de aplicación a la realidad de cada participante, con la siguiente estructura:
- Objetivo/s de mejora
- Dificultades y estrategia
- Acciones a desarrollar
- Indicadores de cumplimiento

Derechos de matrícula e inscripciones
Socios: 260 €
No socios: 410 €

El precio incluye documentación y almuerzo de trabajo.

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155.

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web.

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02/06/2020 al 04/06/2020

08/06/2020 al 10/06/2020

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Tfno : 948 29 01 55  -  E-Mail : info@clubdemarketing.org
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