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Ponente:

Sergio de Miguel Taroncher

Sergio de Miguel Taroncher

• Coach y profesor de varios MBA en la facultad de Sarriko de la UPV.
• Ingeniero de Telecomunicaciones y MBA en Administración y Dirección Empresas.
• Inició su contacto con la empresa en Euskaltel y la ingeniería Idom
Ha desarrollado su carrera profesional en Eroski donde fue el directivo más joven de la compañía con 30 años, poniendo en marcha la dirección de Aprovisionamiento, un proyecto que transformó la compañía.
• En 2011 escribió el libro “El Equilibrista” y comenzó una transformación personal que le llevó a iniciar su propio proyecto 2015.
• Facilitador Sistémico, Coach de equipos ORSC y Coach Coactivo Certificado por ICF. Se diferencia por desarrollar el Clownching, aplicación de técnicas de Clown para acelerar procesos de coaching.
• Ha trabajado como coach individual y de equipos con grandes personas en la transformación de grandes empresas como Mahou San Miguel, Café Baque, Nivea, Privalia, Grupo Danobat, Ulma, Laboral Kutxa, Grupo AN, Hotel Gran Bilbao…
• Centrado en la transformación de organizaciones hacia modelos Teal y la creación de comunidades dentro de las organizaciones. Fue socio fundador de la mayor comunidad de coaches en español, C4OL.

Día: 4 de junio, viernes

Sesiones: 1

Horario: de 9:00 a 14:00 h.

Duración: 5 horas

Lugar:

Puedes elegir en qué modalidad prefieres hacer el curso:

  • En remoto, a través de nuestra aula virtual, utilizando la herramienta Zoom.
    (Podrás seguir la clase en remoto y realizar al/a docente las consultas que tengas por audio).
  • Presencial: en nuestras instalaciones del Club de Marketing de Navarra (protocolo de prevención y seguridad sanitaria).

¿Te gustaría acabar tus reuniones on line con más energía?

A nivel de equipo estamos en un carrusel de reuniones, una tras otra, hay más reuniones que nunca. Entramos en una reunión y vamos directos al lío, con prisa, sabiendo que al terminar iniciamos otra. Tenemos reuniones eficientes pero ¿Son nutritivas?

Descubre las claves para liderar tus equipos remotos y desarrollar reuniones on line donde consigas tus objetivos, en las que todo el equipo termine lleno de energía y motivación.

PROGRAMA

  • Expectativas y alianza.
  • Las 12 principales dificultades en las reuniones On Line.
    • ¿De quién es la responsabilidad de que la reunión sea efectiva y nutritiva?
  • ¿Qué significa nutrimos?
    • Conociéndonos.
    • Reconociéndonos.
  • Trabajando las dificultades más importantes.
  • Antes, durante y después de las reuniones on line. Checklist para asegurar una buena dirección.
    • Antes. Preparar.
    • Durante. Dinamizar.
    • Después. Seguir.
  • Recopilatorio de herramientas (check in, expectativas, alianza, rol-persona, repartir roles)
  • Qué necesitan los equipos del líder remoto.
  • Cierre. Generando compromiso.

INFORMACIÓN GENERAL

Objetivos:
- Conocer los 12 obstáculos principales que nos impiden nutrir nuestras relaciones y tener reuniones efectivas.
- Checklist con claves antes/durante/después de una reunión para que resulte eficiente y nutritiva.
- Herramientas sencillas para poner en marcha nuevas dinámicas donde la gente participe.
- Las claves para el liderazgo remoto. Qué necesitan los equipos.

Metodología:
- Reflexiva y participativa
- Herramientas de facilitación sistémica.
- Dinámicas experienciales a distancia.

Derechos de matrícula
Socios: 160 €
No socios: 280 €

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los socios gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los socios pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web, con al menos dos días de antelación.



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Tfno : 948 29 01 55  -  E-Mail : info@clubdemarketing.org
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