Volver
Imprimir
Inscríbete

elaboracion-del-presupuesto-de-la-empresa


Inscríbete

Ponentes:

Gonzalo J. Boronat Ombuena

Gonzalo J. Boronat Ombuena

• Economista y diplomado superior de Estudios Financieros.
• Cuenta también con una extensa formación de postgrado en dirección de empresas, área económico-financiera y tributaria.
• Su trayectoria profesional comienza en el sector financiero ocupando, entre otros, los puestos de analista de riesgos, Jefe de formación, Director de Banca
de Empresas y Director Territorial en los grupos BBVA, ICO y Argentaria.
• Dedicado desde hace muchos años a la consultoría de empresas, ha dirigido multitud de proyectos de desarrollo empresarial y planificación sucesoria en compañías de diferentes sectores. Actualmente es director general de GDF Consultores y GB Consultores Financieros y Tributarios.
• Cuenta, asimismo con una dilatada experiencia como articulista en revistas especializadas y como docente de la Universitat de València, la Universidad Politécnica de Valencia, y distintos centros de formación de postgrado.

Roxana Leotescu

Roxana Leotescu

Licenciada en Economía, Máster en Tributación, Diplomada en Tesorería y Control de Gestión y Especialista en Comercio Internacional. Es consultora en GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios y responsable del área financiera-corporate y de gestión de empresas. Es asimismo profesora en las áreas de Contabilidad, Financiera y Tributaria en distintas escuelas de negocios y centro de formación de postgrado y colaboradora habitual en diversas publicaciones financieras.

Fechas: 12 y 19 de diciembre, lunes

Sesiones: 2

Horario: de 9:15 a 13:15 h.

Duración: 8 horas

Lugar: formato de videoconferencia

Objetivo:
El objetivo del seminario es la práctica en la utilización de la metodología necesaria para la elaboración de los presupuestos operativos y financieros de la empresa y su incardinación con los objetivos estratégicos. Del mismo modo se prepararán y pondrán a punto los modelos de análisis de desviaciones que permitan aumentar su eficacia hacia la creación de valor.

  • Conocerá si los presupuestos de su empresa están al servicio de los objetivos estratégicos.
  • Aprenderá a diseñar los presupuestos operativos, financieros y de inversión
  • Analizará las desviaciones del presupuesto
  • Analizará los objetivos de control en una empresa
  • Aprenderá a mejorar la gestión bajo el control presupuestario.
  • Seleccionará el modelo presupuestario que mejor se adapte a sus necesidades.
  • Obtendrá indicadores de gestión que le ayudaran a corregir la marcha del negocio
  • Establecerá un proceso de planificación integral antes de elaborar sus presupuestos.
  • Conocerá los factores a tener en cuenta para la realización del presupuesto anual.

PROGRAMA

  • Presupuesto y estrategia
    • Aprender a ligar el presupuesto a la estrategia.
    • Convertir el presupuesto en una herramienta de gestión y no en una mera asignación de recursos.
    • Priorización y planificación de las iniciativas en base a la estrategia.
  • El presupuesto como parte de proceso de planificación empresarial.
    • El Análisis externo
    • El análisis interno
    • El DAFO económico-financiero
    • Estrategia y Presupuesto.
    • El escenario económico, aspectos a tener en cuenta. Los Presupuestos Generales del Estado. Las previsiones de distintos organismos y organizaciones.
  • Pre-elaboración del presupuesto
    • Porqué planificar antes de presupuestar
    • La planificación. Principios y conceptos básicos
    • Tipos de planificación. Elementos de la planificación
    • Objetivos presupuestarios a corto y largo plazo
    • Estrategias presupuestarias. Tipos de planes
    • El Presupuesto anual como parte del proceso de planificación estratégica de los próximos tres años.
  • Metodología presupuestaria
    • El presupuesto como base de las decisiones empresariales.
    • Las variables básicas de control empresarial.
    • Cuenta de Resultados. Fases
    • Tipos de presupuestos
    • Base cero
    • Rolling budget
    • Presupuesto por actividades
    • Factores internos y externos que inciden en el presupuesto
    • Desviaciones. Análisis y tipos.
  • Presupuestos operativos
    • Ventas
    • "Producción"-"Procesos Internos de Transformación y creación de valor"
    • Mano de obra directa
      • Costes industriales y comerciales de transformación
      • Costes de ventas
      • Marketing
      • Gastos de administración
      • I+D
  • Presupuestos financieros
    • Balance previsional
    • Estado de Cash-Flow. Presupuesto de Tesorería
    • Cuadro de financiación y estado del Cash-Flow
    • Fondo de Maniobra, Recursos Líquidos Netos y Necesidad Operativa de Fondos
    • Análisis de la liquidez generada de operaciones para las Operaciones de Explotación
    • Utilidad del estado del cash-flow para la toma de decisiones
  • Presupuesto de inversiones
    • Definición y tipología de los proyectos de inversión
    • Principios genéricos en la evaluación de inversiones
    • Revisión de los criterios clásicos de evaluación de inversiones:
      • Valor Actualizado Neto (VAN)
      • Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
      • Plazo de Recuperación (Pay-back)
    • Criterios de evaluación y toma de decisiones
  • El presupuesto como plan de viabilidad económica y de equilibrio financiero.
    • El Presupuesto anual: ¿Plan de Viabilidad Económica?
    • La puesta en marcha del Plan de Viabilidad.
    • Las variables de control.
    • Plan de Estabilidad y escenarios alternativos.
    • El Presupuesto anual: ¿Plan Financiero a Medio Plazo?
    • El desarrollo del Plan Financiero en el corto y medio plazo.
    • Las necesidades de fondos
    • Elaboración del mapa de riesgos empresarial. Planes de contingencia.
    • Elaboración de planes financieros específicos en un entorno de crisis que permitan hacer frente a situaciones de morosidad, impagados, fallidos y concursales.
  • Instrumentos de control presupuestario.
    • Análisis de desviaciones.
    • Precio Estructura y Volumen
    • Desviaciones financieras
    • Plan de tesorería
    • Plan de ajuste financiero.
  • Caso práctico

Derechos de matrícula
Socios/as: 245 €
No socios/as: 385 €

Actividad bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. El Club de Marketing gestiona a los/as socios/as gratis la tramitación.

Inscripciones:
A través de la web, con al menos dos días de antelación. Si queda menos tiempo, inscríbete o llámanos y te confirmaremos si disponemos de plazas libres.
Para información: Tfno. 948 290155

Bonificaciones de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
Los/as socios/as pueden solicitar la tramitación gratuita de las bonificaciones, indicándolo en la inscripción a través de la web, con al menos dos días de antelación.

Otras actividades relacionadas :

13/12/2022 al 15/12/2022

20/12/2022 al 22/12/2022

25/01/2023 al 22/03/2023

27/02/2023 al 07/03/2023


Volver
Inscríbete
Club de Marketing de Navarra  -  Avda. Anaitasuna nº 31  -  31192  - Mutilva (Navarra)
Tfno : 948 29 01 55  -  E-Mail : info@clubdemarketing.org
Política de calidad · Aviso legal · Contacto