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100% subvencionada

Cofinanciado por:

Gobierno de Navarra / Nafarroako Gobernua Ministerio de empleo y Seguridad Social

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Ponente:

Carlos José Conejo

Carlos José Conejo

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Universidad Politécnica Madrid
MBA por ESIC Business & Marketing School
Master BIM Management
• Project Manager Professional PMP® - Project Management Institute (PMI)
• Agile Certified Practicioner (PMI-ACP) Project Management Institute (PMI)
• Professional Scrum Master (PSM). Scrum.org
Certified Lego® Serious Play® Facilitator. Association of Master trainers in the LEGO®
• Management 3.0 Certified
Experiencia de más de 22 años de trayectoria profesional en varias empresas, con dedicación en labores de dirección de área, gestión de carteras de proyectos, dirección de proyectos estratégicos y gestión de la producción. Ha liderado múltiples proyectos de todo tipo (ingeniería, software, procesos, mejora continua, etc.), y aporta amplia experiencia en todas las áreas de la empresa (producción, gestión económica, dirección de equipos, gestión de proyectos, relaciones con clientes y proveedores, etc…)
Experiencia amplia y contrastada en el campo de la formación (más de 8 años) en particular en gestión de proyectos, enfoques ágiles, herramientas de gestión de proyectos, habilidades directivas y personales impartida en diversas escuelas de negocios, empresas (formación in company), colegios profesionales y universidad, con excelentes valoraciones y resultados.
• Actualmente desarrolla varios proyectos de emprendimiento y colaboración con empresas y Escuelas de negocio, ligados a la formación y la dirección de proyectos aplicada.

Día: 1 de octubre, martes

Sesiones: 1

Horario: de 9:15 a 13:15 h.

Duración: 4 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

En los proyectos ágiles las personas y las relaciones entre ellas, ocupan un valor fundamental. Son el centro de la gestión. Tanto es así, que no tiene mucho sentido tratar de gestionar proyectos ágiles sin contar con equipos ágiles. Conceptos como motivación, auto-organización, multifuncionalidad, productividad y mejora continua son imprescindibles en los equipos ágiles para respondan de forma exitosa y eficiente a los retos que nos presentan las condiciones de mercado.

Por ello, es clave que las personas que vayan a liderar esta transformación, sean capaces de ayudar, facilitar y en definitiva generar las condiciones necesarias para que esos equipos puedan constituirse y desarrollarse.

Actualmente hay una tendencia emergente y creciente, en cuanto a demandar personas capaces de liderar proyectos bajo enfoques ágiles, que puedan adaptarse a estos entornos, de variabilidad, adaptación a las necesidades del cliente, mejora continua, y entrega de valor temprano.

PROGRAMA

  • Personas, equipos:
    • Los precedentes (Taylorismo e industrialización)
    • Management 3.0.
    • Tribus.
    • Equipos “Good to Great”.
  • Equipos ágiles: Cambiando el modelo.
  • Equipos motivados:
    • Teoría X e Y.
    • Recompensas o no… Usándolas con cabeza.
    • Motivación intrínseca ¿Qué la motiva?
    • Prácticas de management 3.0 para motivación.
  • Equipos Auto-organizados:
    • Modelos de liderazgo.
    • Todos deberíamos ser managers.
    • Prácticas de management 3.0 para promover la autoorganización.
  • Equipos multifuncionales:
    • Los silos.
    • Equipo multifuncional y T-Skills.
    • De silos a multifuncionales, vía Tuckman.
    • Identidad y sentimiento de equipo.
    • Prácticas para multifuncionalidad.
  • Equipos productivos:
    • Obsolescencia de las mediciones…
    • Desperdicios.
    • El valor como medida de la productividad.
    • Prácticas para ser más productivo.
  • Equipos que mejoran continuamente (Kaizen):
    • Reflexión y retrospectiva.
    • La visualización del cambio.
    • Prácticas de management 3.0 para la mejora continua.

INFORMACIÓN GENERAL

La jornada es 100% subvencionada (Programa de sensibilización empresarial 2019) y está dirigida prioritariamente al personal de las empresas de Navarra, y a desempleados inscritos como demandantes en cualquiera de las oficinas de empleo de Navarra.

Objetivos:
En esta sesión, se revisarán pautas para formar dichos equipos, proporcionando técnicas, herramientas, consejos y experiencias para ser capaz de promover las condiciones necesarias para formar y mantener equipos ágiles productivos.

Entender el concepto de equipos ágiles como estructuras básicas a la hora de emprender proyectos bajo enfoques ágiles.

Conocer algunas prácticas para facilitar algunas de las características de los equipos ágiles (motivación, auto-organización, multifuncionalidad, productividad y mejora continua).

Inscripciones
Las inscripciones se realizarán una vez rellenado el formulario de inscripción pinchando aquí.

(Al tratarse de una actividad subvencionada, el centro podrá solicitar alguna otra documentación adicional).

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Tfno : 948 29 01 55  -  E-Mail : info@clubdemarketing.org
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