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100% subvencionado

Cofinanciado por:

Gobierno de Navarra / Nafarroako Gobernua Ministerio de empleo y Seguridad Social

Dirigido

  • Preferentemente trabajadores en activo.
  • Desempleados.


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Profesor:

Ignacio Gallardo Albájar

Ignacio Gallardo Albájar

• Profesor de ESIC Business & Marketing School y coordinador del foro de inversión de ESIC Navarra.
• Senior Manager en Inspiria, consultoría de estrategia.
• Coach en la Unión Europea en su programa para start ups SME Instrument Fase I y II.
• Mentor en diferentes viveros y aceleradoras (EIT Innoenergy, Cleantch Camp, Ship2be, Barcelona activa, Madri+d, Lisbon Challenge).

Fechas: 6 y 13 de noviembre, miércoles

Sesiones: 2

Horario: de 9:00 a 14:15 h.

Duración: 10 horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

Con este curso, seremos conscientes de los pasos a seguir para diseñar una estrategia, veremos el alcance y posibilidades estratégicas existentes, entenderemos mejor ciertos aspectos de la planificación, abordando los modelos de negocio, y haciendo un énfasis especial en el caso de los modelos digitales. Un curso necesario para la sostenibilidad de la empresa profesional en entornos y momentos complejos y que nos enseñará a competir a través de las estrategias y los modelos de negocio.

PROGRAMA

  • Estrategia y modelo de negocio.
  • Nuevos modelos de negocio y su impacto en los modelos clásicos.
  • Cambios en el modelo propiciados por la digitalización y nuevas tecnologías.
    • En la forma de ingresar.
    • En la relación con el cliente.
    • En las operaciones de la empresa
    • En las alianzas.
  • Repensando mi modelo de negocio.
    • Análisis externo: uso de diferentes herramientas para conocer el entorno de la empresa: PESTEL, PORTER, el análisis de clientes, la segmentación. Definición de los factores clave de éxito del sector.
    • Análisis interno: uso de diferentes herramientas para conocer mis ventajas y carencias: cadena de valor, diferentes ratios y matrices.
    • Conclusiones del análisis con el DAFO y el CAME.
    • Modelos de negocio: cómo se diseña un modelo de negocio, cuales son las posibilidades existentes, benchmarking del mercado. Cómo usar el modelo de negocio para competir en escenarios cambiantes.
    • Definiendo objetivos:
      • Diferentes niveles de objetivos (corporativos, competitivos, departamentales).
      • Priorización de objetivos: relevancia y herramientas para ello.
    • Las estrategias y los modelos de negocio en entornos digitales.
    • Claves en la implementación: Cuáles son los procesos que debemos controlar en cada una de las áreas o departamentos de la empresa.
    • Diseñando indicadores y cuadros de mandos: Cómo priorizar indicadores y cómo estructurar el cuadro de mando ideal.

INFORMACIÓN GENERAL

El curso es 100% subvencionado (Planes de Formación 2019). Está dirigido exclusivamente a trabajadores en activo, por cuenta propia o ajena que residan o tengan su centro de trabajo en la Comunidad Foral de Navarra, y a desempleados inscritos como demandantes en cualquiera de las oficinas de empleo de Navarra.

Objetivos:

Pocas veces las empresas se toman el tiempo para parar y pensar en la estrategia de la empresa. Lo que queremos conseguir con este curso es que cuando nos sentemos a trabajar en la estrategia, sepamos:

  1. Cuales son los procesos y los puntos clave que debemos seguir. Aprender la metodología y procesos para diseñar un plan estratégico. Conocer y aplicar las herramientas de cada fase del plan.
  2. Conocer el abanico de posibilidades estratégicas existentes para crecer y competir en mercados dinámicos. Saber definir, seleccionar, y jerarquizar objetivos y estrategias. Abordar las reflexiones críticas en la planificación del futuro de la empresa. Facilitar la toma de decisiones más relevantes.
  3. Qué son y cómo usar los modelos de negocio en los entornos actuales.
  4. Saber implementar y controlar estas estrategias para alcanzar los objetivos marcados.
  5. Las claves estratégicas para las empresas de nueva o reciente creación.

Como conclusión, entender las claves de la sostenibilidad, crecimiento y visión estratégica de la empresa.

Inscripciones
Las inscripciones se realizarán una vez rellenado el formulario y  recibida la documentación requerida. Plazas limitadas.

  1. Rellena el formulario pinchando aquí
  2. Envía por correo electrónico la siguiente documentación:
    • Fotocopia del DNI.
    • Fotocopia de la cabecera de la nómina, recibo de autónomos o tarjeta de desempleo.

Estos dos documentos se deberán enviar a info@clubdemarketing.org

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Tfno : 948 29 01 55  -  E-Mail : info@clubdemarketing.org
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