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Wakigami The hero plan

100% subvencionada

Cofinanciado por:

Gobierno de Navarra / Nafarroako Gobernua Ministerio de empleo y Seguridad Social

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Ponente

Daniel Vecino Castel

Daniel Vecino Castel

Experto en estrategia ágil, innovación, modelos de negocio y neuromarketing.
Creador y autor del best-seller "El Plan del Héroe” y del reconocido modelo empresarial “The Fighting Company”
Fundador de Wakigami, empresa desde la que impulsa la evolución, innovación y diferenciación ágil de organizaciones de todo el mundo facilitando la superación constante de retos empresariales.
Hasta 2019:
- 6 empresas fundadas en sectores tan diversos como el de la tecnología y el pago mo´vil, la estrategia, el marketing y la comunicación.
- Más de 400 eventos como divulgador a lo largo de su carrera profesional, siempre con una sorprendente puesta en escena.
- Más de 20 países recorridos.

Día: 24 de septiembre, martes

Sesiones: 1

Hora: 17:00 h.

Duración aproximada: dos horas

Lugar: Club de Marketing de Navarra

 

Temas clave:

  • El Plan del Héroe.
  • Estrategia ágil.
  • Innovación.
  • Lean Startup.
  • Agile.
  • Challenge Based Venture.
  • Transformación empresarial.
  • Organizaciones exponenciales.
  • Gamification.

Objetivos:

  • Descubrir a través de casos de empresas cercanas y reales los disparadores y recompensas de la empresa Fighting, un modelo de organización capaz de evolucionar, innovar y diferenciarse de forma ágil y constante.
  • Aprender a impulsar y liderar una organización a través del desafío constante sin alterar su estructura y procesos actuales.
  • Conocer el viaje y herramientas con los que atacar y superar retos empresariales en un tiempo récord y de forma colaborativa.

Recompensas:

  • Maximizar el éxito de tu organización y su capacidad de adaptación ágil.
  • Desarrollar una cultura empresarial capaz de impulsar de forma natural el reconocimiento, compromiso y orgullo de pertenencia de sus miembros.
  • Maximizar la eficiencia de la búsqueda de propuestas con la que superar retos empresariales minimizando tiempo y dinero.
  • • Maximizar la eficacia de los equipos que luchan por superar dichos reto.
  • • Minimizar la reticencia e impedimentos internos frente al cambio.

PROGRAMA

  • La paradoja de la empresa robusta.
    Cuando todo cambia como nunca, menos todo lo que nunca cambia.
  • La empresa Fighting.
    Siete disparadores y recompensas clave con los que impulsar y liderar una organización que evoluciona, innova y se diferencia ágilmente a través de la superación de retos empresariales.
    1. Desafiar sin cesar.
    2. Luchar sin molestar.
    3. Colaborar sin gobernar.
    4. Decidir sin predecir.
    5. Enfocar y aterrizar sin miedo a renunciar.
    6. Probar sin arriesgar.
    7. Conquistar sin imponer.
  • El plan del héroe.
    El viaje y herramientas con los que superar tus retos empresariales en un tiempo récord.
  • Casos de éxito y de fracaso.
    Zuppex: WhatsApp un año y medio antes que WhatsApp.
    B|Braun Vetcare: en busca del modelo de negocio que nos haga cerrar.
    AGOS: datos reales para decisiones reales.
    Barceló Hotel Group: colaboración ágil en un gigante de 30.000 empleados.
    Generadores by Coca-Cola: 65 horas para cambiar el futuro de España.
  • Listos para el desafío.
    El primer paso de un viaje sin final.

La jornada es 100% subvencionada (Programa de sensibilización empresarial 2019) y está dirigida prioritariamente al personal de las empresas de Navarra, y a desempleados inscritos como demandantes en cualquiera de las oficinas de empleo de Navarra.

Inscripciones
Las inscripciones se realizarán una vez rellenado el formulario de inscripción pinchando aquí.

(Al tratarse de una actividad subvencionada, el centro podrá solicitar alguna otra documentación adicional).

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